对于通过代理渠道来销售产品的企业来说，代理商渠道状况如何，事关重大。很多企业在招商完成后，就不太明白怎么对代理商进行管理，才能有利于产品销量的持续稳定增长。结果导致虽然表面上看起来代理商众多，但是销量却无法顺利增长；品牌也不知道怎么做，才能在区域市场开花结果。
这里，以多年实战积累的经验，我就来系统说明一下怎么通过实施对于代理商的有效管理，来实现产品销量的稳定增长。
目录
第一章、招商操作规范
第二章、代理商的管理
第三章、制定有效的代理商政策
第四章、串货和管理与控制
第五章、对代理商的培训管理
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