公司并购是什么意思（中国十大经典并购案例）

近几年来，企业并购浪潮风起云涌，在国内并购形式火热的同时，各个公司也在积极寻找海外标的公司，实现海外并购。在海外并购中，大体量、蛇吞象式的跨境并购案例不断涌现，由此可见，中国公司的并购已不再局限于国内市场，而已经迈向海外市场。

中国公司在实施海外并购时遭遇了诸多挑战，从近几年发生的并购事件来看，交割的不确定性、文化融合难等都是公司并购中面临的难点。

股权并购是目前许多公司并购的方式之一，它会涉及公司股权结构的变化。股权结构反映了公司股权比例的分配方式，合理的股权结构将助力公司良性发展，而不合理的股权结构可能会使公司经营出现诸多问题。

《图解公司股权分配与并购》：

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资料目录

PART 01 公司并购，你看明白了吗

认识并购，了解公司生存之道

公司并购的含义和类型

中国公司并购的发展与趋势

并购是公司发展的重要战略举措

你必须了解的并购问题

决定并购成败的4个关键因素

公司并购的八大方式

并购不是无风险的经济活动

信息不对称的决策风险

债务“黑洞”带来的财务风险

并购后的整合风险

PART 02 并购准备阶段要做的事

并购决策不能马虎

明确并购动机和目的

制定切合实际的并购战略

并购策略：借外力保驾护航

找准适合自己的并购目标

并购对象的搜寻与识别

选择目标公司的两大因素

选定目标应遵循五大原则

繁荣和危机时期的选择难度

公司并购如何估值是关键

什么原因造成了不同的估价

看看这3种方法是否适合

估值高低背后的玄机

PART 03　确保并购成功的尽职调查

尽职调查概述

尽职调查的目的

6种实用的尽职调查方法

全面尽职调查团队的组成

确保主体资格的合法性

并购对象的设立具备合法资格

特殊公司要有特殊资质

法律纠纷情况调查

进一步审核并购对象

认识并购目标发展情况

业务经营情况及主要变化

知识产权所属情况

并购对象公司管理调查

现阶段组织管理结构

人力资源结构状况

并购对象财务尽职调查

对目标公司的财务审计

对涉税事项的税务调查

避免重大债权债务纠纷

财务报表关键的21条

PART 04　并购双方的谈判及后续程序

并购的沟通与谈判策略

前期的重点是接触和说服

执行期把握住交易核心

整合期的沟通要真诚

确定并购意向的协议撰写

如何起草并购意向书

并购协议应该包括的条款

股权转让并购条款

如何写资产交易并购协议

筹集交易并购所需资金

并购融资的两大渠道

设计融资方案时要考虑的要点

新型的并购融资方式

股权融资和债权融资的不同点

互联网式的股权众筹融资方式

质押股权的融资方式

并购的最后一环——交易

并购交易的支付方式

设计交易方案的要素

PART 05　并购后的交接、整合与重组

开展并购后的交接

办理交接等法律手续

并购双方的资产移交

双方进行财务交接

并购的管理权移交

发布并购公告

整合让两家公司融合

企业能力导向的人力资源整合

基于核心能力的战略整合

不容小觑的文化整合

4个阶段采取不同管理方式

并购整合必备的六大法则

了解重组的后续工作

各类重组如何确定重组日

什么是重大资产重组

债务重组的实务要点

PART 06　并购常见问题及应对

亟待破解的并购阻碍

目标公司的反收购战术

八大重组失败的原因

如何避免并购冲突

从并购事件中得到的启示

并购是把双刃剑

注意行业的转型

并购中的多品牌战略

善用工具为并购保驾护航

了解各大并购事件

连接交易卖方的渠道

并购重组资讯全掌握

尽职调查实用网站

网上查询其他可用信息

PART 07　“走出去”的海外公司并购

全球并购重组方兴未艾

什么是海外并购

海外并购创新高

为什么海外并购成热潮

中国公司海外并购特点及问题

海外并购的法律风险

海外并购激增背后的不利“苗头”

海外并购的谈判难在哪里

海外并购中的挑战与应对

跨国并购融资案例分析

海外并购的盈利情况

海外并购“走出去”的秘诀

《反垄断法》中关于公司并购的规定

提升海外并购成功率

海外并购谈判攻略

PART 08　股权并购的“风云”

你对股权并购有多少了解

股权式并购与资产式并购的区别

股权并购的优劣评价

股权并购的主要方式

收购目标公司股权的并购基金

合法的股权并购如何进行

现行法律对股权收购的流程规定

股权并购谈判要点

确定公司的股东身份

股权转让中受让方需要注意的问题

股权收购过程中的疑难解决

股权转让所得个人所得税的税务问题

股权收购的纳税处理

股权收购方的所得税处理

股权转让中的印花税

股权转让中的债权、债务处理

股权收购的价格确认

认识常见的股权交易和服务平台

PART 09　看懂公司并购后的股权和股权分配

走进股权的时代

股权如何造就“富翁”

认识股权投资市场

什么是原始股权

降低杠杆率的并购与股权融资意见

公司发展经历的股权变更

股权、限制性股权、期权

简单认识股权分配

什么是股权分配

认识代持股权

公司发展过程中的股权变化

收购后对股权的后续安排

公司为什么会部分收购股权

对剩余股权的安排

股权交割的安排

股权交割阶段的法律风险

PART 10　并购的股权“蛋糕”如何划分

股权架构助力公司良性发展

为什么要设计股权架构

设计股权架构的原则

为什么最差的股权架构是均等

好的股权结构的标准

股权层面的控制权

不要掉进股权分配的“坑”

创始人吃了投资人的亏

如何避免丢失控制权

股权分配的陷阱

让你翻船的职业经理人

股权分配如何稳坐一条船

重要的问题先谈好

确立股权退出机制

从股权分配看预留股权激励的重要性

在A轮融资时，拿出多少股权合适

PART 11　并购后的股权激励决定企业走多远

并购股权分配的问题和要点

员工股价支付和股权的分配

股权激励方案九大要素

股权激励常用模式

股权激励问题出在哪里

中小微企业为什么很难实施股权激励

将股权激励落到实处

股权激励操作流程

起草激励相关文件

股权激励方案范例赏析

激励计划的授予与行权

实施股权激励必知的管理智慧

基于内部公平性分配股权比例

股权分配时要保证控制权的稳定性

有差别的薪酬体系

分不分与分多少的问题

资料预览

戳下面蓝字打包带走资料

图解公司股权分配与并购